2014, 攜手同行

——記人力行政系統培訓活動

為統一思想、提高認識、規范管理，推行人力資源與行政體系標準化，集團人力資源中心于5月14日、15日在廣州集團總部開展了為期兩天的人力行政系統培訓活動，集團及地區公司人力資源與行政系統的全體同事參加了本次培訓。

培訓第一天，集團副董事長鄔琳女士蒞臨會場，與現場同事互動，并結合集團目前發展現狀對集團人力行政工作提出以下四點要求：

把好人才入門關——匹配集團“精英”策略，嚴進人才，控制編制，人力部門要有底線和要求，不僅提高招聘速度，更要關注招聘質量，做好人選的背景調查和篩選工作.

嚴格控制費用——人力行政的同事要具備成本管理意識，提高成本管理水平，嚴格控制費用。

上下溝通順暢——集團總部的同事要加強直線管控，定期走訪地區公司，增強與地區公司的溝通交流，聆聽地區公司心聲，保持上下暢通；地區公司的同事要公開公平公正，發現問題及時反映，維護公司利益。

系統開展人才培養——地區公司應通過訪談、監察、評估、360度考核等方法，以德才兼備為用人標準，盤點現有人才，挑選種子選手，建立實地人才庫，為企業持續發展提供后備力量。

接下來，集團人力資源中心、綜合管理中心、流程信息中心的負責人分別對地區公司同事進行了專業培訓，細化具體工作要求；遵義、六盤水及無錫地區公司的人力行政負責人同時也分享了一線工作的心得體會及最佳實踐，大家積極探討，收獲頗多，取得良好效果。

一天緊張而充實的培訓結束后，在培訓的第二天，人力資源中心特意安排了白云山登高活動，增進集團與地區公司的了解，倡導健康的運動方式，踐行集團以人為本——快樂工作、幸福生活的理念。

雖然培訓只有短短的兩天，但參與的同事都深刻理解到：只有統一思想、提高認識、溝通順暢、標準化管理，才能確保集團目標的有效達成。大家都紛紛保證：嚴格執行集團的要求和標準，落實各項政策。

2014，攜手同行！